Другие посты

Jay Shetty. How to Find, Cultivate and Keep Real Love

Посмотрел подкаст с Джеем Шетти о том, как искать, растить и сохранить настоящую любовь. Выписал понравившееся. ⌘ За свою жизнь мы принимаем четыре важных решения в жизни. Принимаем их каждый день. 1. Как мы относимся к себе. 2. Кому мы решаем дарить свою любовь и от кого мы решаем получать любов.

Появление микротекстов

В 2009 году дизайнер Джошуа Портер написал пост о самом быстром способе улучшить интерфейс — улучшить текст в нём. Он описывает форму чекаута, на которой отваливались 5-10% транзакций из-за ошибки с биллинг адресом. он не стал переделывать интерфейс, а добавил рядом маленькое примечание: «Убедитесь, что биллинг адрес соответствует тому, который связан

Яндекс. Нормально — не знать

У Яндекса очень классная реклама о том, что нормально что-то не знать. Меня ещё в школе раздражал этот культ эрудиции — надо помнить какие-то исторические даты, названия столиц, формулы и прочее. Вы наверняка слышали эту ужасную фразу, с её разными вариантами концовки, от учителей: «Я тебя среди ночи разбужу и спрошу

Осознание себя

В начале пути кажется, что очень важно найти своё место. Поэтому люди придумали профессии — это узкие рамки, которые помогают новой личности как-то себя идентифицировать в обществе. Очень легко на вопрос «Кто ты?» отвечать, что ты бухгалтер, разработчик, дизайнер, таксист, повар. Потому что мы только недавно закончили школу, мы маленькие, а

Выбор каждый день

О лучшей концепции любви в жизни — про выбор каждый день. Я услышал её от своего знакомого, который уже лет 15 в браке и счастлив. И я живу с этой мыслью сам и доношу до других. Когда он женился, он сказал своей будущей жене примерно такие слова: «Я не могу тебе

Костя Горский: Как руководить дизайнерами

Прохожу курс лекций Кости Горского об управлении дизайнерами, но вообще это не только для дизайнеров. Выписываю для себя интересные мысли. Лекция №1. Функции руководителя Каким должен быть руководитель Руководитель должен быть лидером. Лидер — человек, за которым сотрудники готовы идти, даже без формальной должности руководителя. Становиться руководителем необязательно, можно быть хорошим

Rework: Бизнес без предрассудков

Дочитал книгу Джейсон Фрайда и Дэвида Хайнемайер Хенссона — Rework: Бизнес без предрассудков. Выписал из неё мысли, которые мне близки. —— О жизнеспособности идеи «В реальном мире это никогда не сработает». Вы слышите это каждый раз, когда рассказываете людям о свежей идее. Создается впечатление, будто реальный мир, в котором мы живем, — жутко

Завидовать не круто

Становится грустно и неприятно от людей, которые постоянно хают чужие работы. Больше всего, из-за сферы работы, я вижу это в диджитал-тусовке. Как некоторые люди только и ждут, когда кто-то облажается, чтобы ткнуть их носом. Нормально, когда указывают на объективные косяки, так человек понимает, где плохо и найдёт решение, как это

Сюхари

В Японии есть концепция постижения мастерства — «Сюхари». Это древняя система понимания того, как человек растёт от ученика до мастера, как меняется его отношение к знаниям и практике. Концепция разделяет путь ученика на три ступени, каждая из которых отражает определённый этап развития в любом деле — будь то боевые искусства, чайная церемония

Зачем идти в Школу редакторов

На прошлой неделе вернулся с защиты дипломов Школы редакторов. Написал о том, как прошли эти 9 месяцев. Кратко: чтобы уметь больше, зарабатывать больше, знать больше. Быть крутым специалистом. Вступительное задание Я до последнего думал, что ещё не готов к учёбе, хотел отложить на следующий год. Но за пару дней до